Erinnerst du dich an die Szene in Top Gun: Maverick, in der Maverick und Rooster in einer alten F-14 Tomcat gegen moderne Kampfjets antreten?
Ich saß da und dachte: Das war’s. Keine Chance gegen diese High-Tech-Maschinen der fünften Generation.
Doch dann passiert es – Maverick zieht jede Karte, die er hat. Erfahrung, Instinkt, und ja – pure Kreativität.
Am Ende bringt die alte F-14 die beiden sicher nach Hause. (Ok mit Unterstützung von H_ngm_n und seiner FA-18)
Und genau da liegt die Lektion.
Wenn die alte F-14 gewinnt – was bedeutet das für Unternehmen, die sich mit Agilität und Digitalisierung beschäftigen?
Heißt das, wir können uns auf bewährte Methoden verlassen und einfach weitermachen wie bisher?
Nein.
Aber es zeigt, dass Innovation nicht immer radikalen Wandel bedeutet. Manchmal reicht es, das zu nutzen, was man hat – auf neue Weise.
Alte Maschinen, neue Taktiken:
Die F-14 in der finalen Szene ist wie die klassische Unternehmenskultur oder die etablierten Prozesse, die viele von uns in Unternehmen kennen. Nicht die neueste Technologie, aber verlässlich.
Doch warum funktioniert es am Ende trotzdem?
👉 Weil Maverick sie anders fliegt als jeder andere.
👉 Weil er die Maschine besser kennt als die Konkurrenz.
👉 Weil er sich traut, Regeln zu brechen, die andere nie in Frage stellen würden.
Was bedeutet das für Agilität?
Hier liegt der Kern der Lektion für uns:
Agilität ist nicht gleich Innovation um jeden Preis.
Manchmal bedeutet Agilität, das zu nutzen, was wir bereits haben – aber flexibler, kreativer und mit mehr Mut.
Was wir aus der F-14 lernen können:
👉 Legacy-Systeme sind nicht das Problem – unser Umgang mit ihnen ist es.
👉 Erfahrung kann gegen Technologie gewinnen, wenn sie mit neuen Denkweisen kombiniert wird.
👉 Der Schlüssel liegt in der Kombination aus Alt und Neu – nicht im Austausch.
Wie du mit einer „F-14-Mentalität“ agil wirst:
1. Nutze, was du hast – aber anders.
🚀 Hast du ein altes ERP-System, das träge wirkt?
👉 Anstatt es komplett zu ersetzen, integriere Low-Code-Plattformen drumherum, die Prozesse schneller machen.
👉 Verwende Automatisierung (RPA), um alte Prozesse zu verschlanken.
2. Mach dein Team zu Experten – nicht nur zu Nutzern.
🚀 Maverick kennt jede Schraube der F-14.
👉 Trainiere dein Team, bestehende Tools kreativ zu nutzen.
👉 Hackathons, interne Trainings und Experimentierfreude sind oft effektiver als neue Software.
3. Neue Taktiken, alte Plattformen.
🚀 Du brauchst nicht immer das neueste CRM oder DMS.
👉 Oft reicht es, bestehende Prozesse zu iterieren, kleinere, agile Sprints einzuführen oder User Interfaces zu verbessern.
4. Kombiniere Alt und Neu.
🚀 Die F-14 allein hätte nicht gewonnen – es war die Kombination aus Rooster und Maverick.
👉 Setze erfahrene Führungskräfte und junge Talente gemeinsam an Projekte.
👉 Alte Systeme mit neuen Technologien verbinden – z.B. IoT-Sensoren für klassische Maschinen.
5. Risiko eingehen, wenn es zählt.
🚀 Maverick hatte keine andere Wahl, als die F-14 zu riskieren.
👉 Agilität heißt, auch mal zu experimentieren – neue Geschäftsmodelle zu testen, ohne das Kerngeschäft aufzugeben.
Die Kombination ist der Schlüssel
Die F-14 gewinnt nicht trotz ihres Alters, sondern wegen der Art und Weise, wie sie eingesetzt wird. Agilität bedeutet nicht immer, den alten Jet zu verschrotten. Es bedeutet, ihn so zu fliegen, dass niemand anders mithalten kann.
🚀 Also: Fliegst du deine F-14 schon wie Maverick – oder sitzt du nur im Cockpit und hoffst auf bessere Zeiten?
Wenn du glaubst, dass dein Unternehmen mehr „Mavericks“ braucht, die alte Prozesse neu denken, dann:
❗️Achtung: Wir müssen alle mit der Zeit gehen, denn Top Gun ist und bleibt ein Film mit viel Fantasie. Trotz den besten Mavericks unter uns, wir alle müssen in die neue Generation der Technologie investieren und mit der Zeit gehen, sonst gehen wir mit der Zeit 😉.
Für alle die den Film nicht gesehen haben:
Der Klassiker – 1986
Der neue Top Gun – 2022
Empowering Transformation 